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科创口副主席工作手册

前言

本手册仅供参考,任何事项都要按照学校、院系当年的安排,科协的情况,副主席自身的情况进行调整。

学校活动

无论什么活动,都记得及时向各年级群里宣传。

挑战杯

挑战杯有四个阶段:

  1. 秋季学期末院系初审。
  2. 春季学期初(前两周)院系复审。
  3. 学校函评。每个赛道十几个作品进入答辩。今年团校时有一个挑战杯问卷,之后可能会据此修改函评规则,还请以实际情况为准。
  4. 学校答辩。往年是第七周周末,如果选手问起可以如此回复。

后两个阶段,我们负责填表交给学校、给同学们发通知。以下主要介绍前两阶段的任务。

院系初审

这个部分没有筛选,只是收集材料。

学校会给一个推荐 ddl,可以就按照学校的来定院系的 ddl。不过理论上复审之前都是能交的(实际上也都是这么执行的,因为工物系项目少,多一个项目不容易)。

初审的时候应当给同学反馈意见,可以类似新生调研赛,选取相关方向的老师,给老师发邮件,让其给出修改意见。选手有一个寒假的时间进行修改。

院系复审

复审的基本形式是答辩,请相关方向的老师来打分,选出 6 个作品。主要有几项任务:

  1. 邀请老师。在工物系名单里找相关方向的老师,可以优先考虑之前经常参与科协活动的老师(可以在科协邮箱里搜索,看看老师和科协的互动记录)。
  2. 设计打分表。
  3. 预约教室。刘卿楼 110 可以在刘卿楼一楼保安室填表预约,比较快捷,是临时预约的好方法。不过尽量还是提前从学校系统预约(有一个很搞笑的事情,假期和学期刚开始的时候教室申请系统开放的天数很少,所以没法提前比较久预约)。
  4. 回收打分表,统计分数。注意留存打分结果,今年学校特意提醒了(应该是怕有同学质疑结果)。

挑战杯文件里提到:

各院系应设立评审委员会,原则上至少包括主管科研的副院长(副系主任)、3名在职教师或研究员、2名大四及以上的学生代表,由副院长(副系主任)任评审委员会主任。院系评审委员会通过审看参赛作品及其演示、对作者进行问辩等形式,确定进入校级终审作品名单。

虽然之前学校一直未对评委数量进行审查,但无论是出于公平性还是责任感,或者是应对学校新增的审查,应当尽早邀请老师,并且应当邀请足够多的老师。2023 年未邀请老师,仅邀请 1 名学长。2024 年提前两周发了 4 封,提前 1 周发了 5 封,最终只邀请到 2 名老师。有如下经验教训:

  1. 可以让每个选手推荐一名指导老师之外的同方向老师作为评委,使得最好有一个评委了解选手的项目。
  2. 在此基础上再选择一些老师,不要局限于“邀请和同学们方向一致的老师”,这样会使得邀请名单上老师很少。
  3. 尽早邀请老师,而且一定要留有余量,开学阶段老师可能临时有各种各样的事情。比如如果要保证至少 4 名老师来,最好发出十几封邮件,有六七个老师同意。

团体作品

我不清楚,没搞过。我只知道团体作品不是在院系这边提交,是分开的赛道。另外 iCenter 也是一个挑战杯申报渠道,请副主席在挑战杯报名阶段仔细阅读相关推送。

学推

报名

学推的报名流程类似挑战杯全流程的简化版。要求院系汇总材料,之后向学校提供材料和院系推荐顺序。

该顺序是项目评级的重要参考(根据 2024 年的实际情况来看,并不是“重要参考”,而是“决定因素”,学校非常偷懒。不过实际上看到这里的副主席也大概能感觉到,对个位数项目评分就如此艰难,短期内对全校上百个项目评分将是更加艰巨的任务)。评级决定项目资助金额(2024 年削了很多,之前一直是 A、B、C 类对应 5、2、0.5 万),以及项目负责人是否能够有申请北自然的资格(也有其他获取资格的途径),因此评级挺重要的。

同挑战杯,也应当尽早邀请足够数量的老师,进行答辩或者函评,并且保存好评分结果。2023 年工物系无学推项目,2024 年用的是函评的方法。

跟进

按照《清华大学大学生学术研究推进计划实施办法》,之后我们要做的只是结项验收的时候收集结题报告,提交给学校(这步我没参与过,可能有误)。

但是,为了方便同学们推进项目,科协还是要做一些事情的。

学推经费是发到院系的,一般是学生组组长的账户(学校在发放经费之前会先统计认领经费的老师的信息),由院系财务老师进行报销。相比之下,SRT 和大创的经费是拨款到指导老师账户的,因此不需要科协做什么。建议科协与院系财务老师沟通,将财务报销的方法和注意事项统一发布给报名学推的同学们,减少沟通负担。

学推经费会分两批拨款,第一批 60%,根据第一批的使用情况,会进行第二批的补充。要注意的是,根据 2023 年学推的经验,这里的“使用情况”是整个院系的使用情况,学校那边是将院系所有项目视为一个整体的。不过是否要就这一点向同学们进行说明,见仁见智吧,否则有些同学可能就不急着花经费,寄希望于其他同学花够,从而获取足够的第二批拨款。

另外既然学推经费是发到院系的,所以学校那边并不会关注每个项目的报销是否超额度,这是有院系内部的操作空间的。比如 A 项目经费花不完,B 项目经费稍微超出,A、B项目整体是在额度之内,这种操作也是可以实现的。具体看财务老师的想法。

院系项目

工物系目前还没有过院系项目。但是编者曾经主导了未央书院的院系项目,并且在追光论坛上听过其他院系项目的报告,因此在此写下一些心得。

首先说明院系项目和普通项目的不同点:

  1. 院系项目每个院系仅能有一个,个人项目可以有多个。
  2. 院系项目资助额度高,校团委最多支持 10 万元,并且推荐院系按照 1:1 追加资助额度(虽然实际上大概率没有)。
  3. 院系项目的负责人必须是团委书记、科创辅导员等,而不是学生(虽然实际上这些负责人不怎么参与项目)。
  4. 院系项目有开题答辩,并且有一定的淘汰率(2023 年是接近一半),未通过的院系项目会变成个人项目。

目前我所知道的院系项目主要有三种形式:

  1. 和个人项目一样,由同学们设计和立项,从报名院系项目的项目中选一个申报到学校。
  2. 由老师设计和立项,发广告招学生来干。
  3. 改为以十万元资助多个项目,这些项目有一个共同的主题,探索一个大方向的多个具体问题,以此进行开题和结题答辩。2023 年计算机系就是这么做的,作为典范在追光论坛上进行分享。如果按照这个思路,则院系项目可以与 STEP 俱乐部(或其他项目)结合,作为资金来源而存在。

这其中都需要科协的运作。第一种形式只需要发布公告即可(不过大概率没人报),后两者则需要科协设计、沟通、深度参与。

不过无论哪种思路,都有一个重要问题,三月中旬学推开始报名,五一前后进行院系项目答辩,年底结项(实际上十二月之前就基本上截止报销了),因此时间是很紧张的(短短的半年间还有一次期末考、一次期中考),要完成一个十万的大项目并不是容易的事情。所以要提早设计规划,并且保证项目难度不要过高(可以咨询相关老师),五一答辩之后立马开干,尽可能保证项目质量。

闯世界计划

闯世界计划每年三四月份报名,学生自己提交,理论上没有科协什么事,不过科协可以:

  1. 建立讨论群。
  2. 组织统一收取材料交给学生组组长签字,方便大家。

星火计划

星火计划每年年底报名,科协负责收集材料交给学校。

三月份还有一次补录,这次是学生自己提交材料。

院系活动

SRT

秋季学期和春季学期开始 SRT 申报时,需要发一篇推送,整理工物系和核研院的所有项目(历年惯例)。

同时准备一场 SRT 微沙龙,请一些经验丰富的学长,为低年级学生答疑解惑(去年新增,可以进行进一步创新):

  1. 为什么要参加 SRT?
  2. 参加 SRT 能够收获什么?
  3. 如何安排参与 SRT 和其他事情的时间?
  4. SRT 和后续的各种科创活动怎么衔接?

一些 2023年策划 SRT 微沙龙时的笔记:

思路:

  1. 看看工物系以前有没有 SRT 沙龙,或者类似沙龙。
  2. 看看其他院系和乐学有没有 SRT 沙龙,或者类似沙龙。
  3. 学习下找到的资料的 ppt 排版和活动策划。

参考:

  1. 工物科协招新 | 科创与社工并存 (qq.com)。这里有往届SRT微沙龙照片。
  2. 新生班主任 | 续本达:路虽坎坷,却会是最好的安排 (qq.com)。续本达寄语:本科阶段的SRT经历,也让老师感觉到,SRT相当于给大家一个试错的机会:认真地尝试之后,自己可以给出一个答案——**这里边的科学目标、科学方法、学科特点到底能不能把你点燃?今后的职业你要不要做科学研究?如果做科学研究的话,你想做哪个方向?**对于这几个问题,如果我们在本科阶段就有一个很明确的答案,对未来的帮助会非常显著。
  3. 新生班主任 | 余纲林:管好自己,全面发展 (qq.com)。余纲林寄语:**每个同学都有自己的特长,适合不同的专业学科方向。**但是现在可以先不完全确定下来,可以在前三年时间慢慢观察自己,也可以尝试做一做SRT,看看自己适合做什么。比如有的同学适合做硬件;有的同学喜欢编程,适合做软件;还有的同学适合搞宣传……我们作为理工科的学生,甚至也可以往文科方向去发展。但是这件事还早,大家可以慢慢来,总归是有各种各样的选择的,现在可以先从学习开始着手。
  4. 水利创新大赛丨SRT项目信息与队长招募 (qq.com)。可以参考下对srt的介绍。不过我感觉完全可以直接去srt官网抄。
  5. 秋季学期SRT报名正式启动!(qq.com)。也是,可以抄抄介绍。
  6. SRT秋季学期报名开始啦 (qq.com)。可以整一个常见问题解答栏目。

这一次是比较失败的,因为种种原因没用借到场地,导致变成了几个学长学姐和一群学弟学妹在刘卿楼二楼摸黑尬黑,不过实际结果还不错,甚至以此为开始培养了一位副主席(

STEP 俱乐部

我不到啊,没做过,老师在摸、主席也在摸。

总之如果要重启这个项目的话,首先要整出来一版培养方案。可以参考下学校的星火计划和未央的北辰计划。

最后一届 STEP 俱乐部的负责人是 0 字班的陈毅麟学长,微信号是 cyl18965330919。

2024 年上任的温欣洋主席加过他的微信进行询问。

有问题可以咨询以上两位学长。或者翻阅公众号里的相关推送。

其他

可以考虑定期开办讲座、微沙龙等。

科创口内部

  1. 写邮件、发推送等任务是比较适合交给组员的,不需要太多技术,并且可以熟悉科创口的工作。
  2. 邮件模板和推送模板可以在科协邮箱和秀米团队中找到。
  3. 填表任务也可以适当交给组员,但是相比写邮件、发推送是比较深入的工作,需要多次对接,可以用于培养接班人。
  4. 可以考虑定期开展团建活动。

附录

约教室方法

首先访问学生清华网页端(https://student.tsinghua.edu.cn/)。在页面上方点击“普通活动申请”,进入清华大学学生活动申请平台(https://oa.student.tsinghua.edu.cn/f/twbgzx/common/index)。

使用自己的学号和密码登录。左侧“待审批活动”那一栏的右侧点击“申请活动”,填写活动相关信息。如果选择“是否申请教室/研讨间”,则提交之后进入申请教室页面,填写对教室的需求。

审批首先经过院系审核,之后学校分配教室。院系审核可能很慢,可以及时联系主席催促审核老师。


2024年9月10日编写:孙乐然

2024年9月13日第一次修订:孙乐然,增加“约教室方法”部分。

2024年11月20日第二次修订:孙乐然,修改了一些错别字,增加了一点内容。